Processen in kaart brengen voor het hele bedrijf is een groot project dat vaak vastloopt. Wij kiezen een andere route: we beginnen met de processen die het meeste risico geven omdat ze in één hoofd zitten, en breiden uit zodra uw team het zelf kan. Zo ziet u snel resultaat en komt u daarna steeds verder.
U krijgt één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een totaalproject om alle processen vast te leggen loopt vaak op de omvang vast.
We moeten alles vastleggen.
Dus beginnen we nergens.
We zijn begonnen, maar het stokte.
Na drie processen was de energie weg.
Welke is het belangrijkst?
Dat hebben we nog niet bepaald.
We kiezen eerst wat moet, en laten de rest staan.
Een overzicht van uw processen, de eerste vastgelegd en een route voor de rest.
Geen dik handboek dat in de kast belandt. We halen de kennis op bij de mensen die het weten, en blijven tot uw team het zelf bijhoudt.
We bepalen samen welke kennis in één hoofd zit en wat het eerst vastgelegd moet worden.
We voeren korte gesprekken met uw ervaren medewerkers en werken die uit tot instructies op één plek.
We leren uw team processen zelf vastleggen en bijhouden, en testen samen of collega's het vinden.
Opgeleverd betekent: de kwetsbare processen zijn vastgelegd, collega's vinden ze zelf en uw team houdt ze bij. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Vastgelegde kennis veroudert als niemand hem bijhoudt. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot vastleggen en bijhouden gewoon zijn.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over werkprocessen in kaart brengen → · Kennisbank
Dat verschilt. Een mkb-bedrijf heeft meestal enkele tientallen, waarvan een paar kwetsbaar zijn.
Nee. Alleen de processen waarvan het belangrijk is dat meer mensen ze kennen.
Een eerste proces ziet u in een gesprek van 15 minuten. Daarna gaat u op uw tempo verder.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal processen dat vastgelegd moet worden, waar de kennis komt te staan en hoeveel begeleiding uw team wil. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel welk proces nu in één hoofd zit. Wij leggen het vast na een gesprek van 15 minuten met die ervaren medewerker.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan plannen we het gesprek van 15 minuten.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We leggen één werkproces vast na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Vertel ons welk proces nu in één hoofd zit.