Kennis uit hoofden halen

Processen in kaart brengen: begin met de kwetsbaarste

Processen in kaart brengen voor het hele bedrijf is een groot project dat vaak vastloopt. Wij kiezen een andere route: we beginnen met de processen die het meeste risico geven omdat ze in één hoofd zitten, en breiden uit zodra uw team het zelf kan. Zo ziet u snel resultaat en komt u daarna steeds verder.

U krijgt één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

Een totaalproject om alle processen vast te leggen loopt vaak op de omvang vast.

We moeten alles vastleggen.

Dus beginnen we nergens.

We zijn begonnen, maar het stokte.

Na drie processen was de energie weg.

Welke is het belangrijkst?

Dat hebben we nog niet bepaald.

Zo pakken we het aan

We kiezen eerst wat moet, en laten de rest staan.

Een lijst makenWe zetten uw processen op een rij en beoordelen ze op risico.
Beginnen bij de kwetsbaarsteEén proces per gesprek, in een paar weken meerdere.
Zelf verderUw team neemt de volgende processen over.

Wat u krijgt

Een overzicht van uw processen, de eerste vastgelegd en een route voor de rest.

Processenlijst met risicoWat eerst.
De eerste processen vastgelegdUit gesprekken.
Een opzet voor de restZodat u zelf verder kunt.
Zelf het volgende proces kiezenUw team leert risico's wegen en bepaalt zelf welk proces het eerst aan de beurt is.

Zo werken we

Geen dik handboek dat in de kast belandt. We halen de kennis op bij de mensen die het weten, en blijven tot uw team het zelf bijhoudt.

In kaart brengen

We bepalen samen welke kennis in één hoofd zit en wat het eerst vastgelegd moet worden.

Vastleggen

We voeren korte gesprekken met uw ervaren medewerkers en werken die uit tot instructies op één plek.

Uw team houdt bij

We leren uw team processen zelf vastleggen en bijhouden, en testen samen of collega's het vinden.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de kwetsbare processen zijn vastgelegd, collega's vinden ze zelf en uw team houdt ze bij. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Vastgelegde kennis veroudert als niemand hem bijhoudt. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot vastleggen en bijhouden gewoon zijn.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.

Verder lezen over werkprocessen in kaart brengen

Bedrijfsprocessen in kaart brengen doet u het best met degenen die ze uitvoeren, niet over hun hoofd.Processen in kaart brengen zonder dik rapport. Wij tekenen ze met uw medewerkers. Met een voorproefje: één proces na 15 minuten gesprek.Een tool om processen in kaart te brengen: kies na de inhoudWelke tool om een proces in kaart te brengen? Belangrijker is wat erin komt. Wij leggen uw proces vast. Met een voorproefje: één werkproces na 15 minuten.Werkprocessen in kaart brengen: eerst zien, dan verbeterenUw werkprocessen in kaart gebracht, met de mensen die ze uitvoeren. Met een voorproefje: één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten.Processen optimaliseren kan pas als iedereen hetzelfde beeld heeft van hoe ze nu lopen.Een proces verbeteren kan pas als het beschreven is. Wij leggen vast hoe het nu gaat. Met een voorproefje: één proces na 15 minuten gesprek.Bedrijfskundige processen beschrijven hoe de onderdelen van uw bedrijf samenwerken. Dat zit nu in hoofden.Bedrijfskundige processen lopen door afdelingen heen. Wij leggen ze vast met uw mensen. Met een voorproefje: één proces na 15 minuten gesprek.Het borgen van processen is de stap na het ontwerpen: zorgen dat het ook blijft werken.Een nieuw proces landt pas als het wordt geborgd. Wij leggen vast hoe u dat doet. Met een voorproefje: één proces na 15 minuten gesprek.Management processen: wat u stuurt, moet u kunnen zienWie processen managet moet weten hoe ze lopen. Wij leggen uw processen vast met uw team. Met een voorproefje: één werkproces vastgelegd na 15 minuten.Management van processen: elk proces een eigenaarManagement van processen draait om eigenaarschap en overzicht. Wij leggen uw werk vast. Met een voorproefje: één werkproces vastgelegd na 15 minuten.

Alles over werkprocessen in kaart brengen → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Veelgestelde vragen

Hoeveel processen heeft een bedrijf?

Dat verschilt. Een mkb-bedrijf heeft meestal enkele tientallen, waarvan een paar kwetsbaar zijn.

Moeten we alle processen beschrijven?

Nee. Alleen de processen waarvan het belangrijk is dat meer mensen ze kennen.

Hoe snel kan het?

Een eerste proces ziet u in een gesprek van 15 minuten. Daarna gaat u op uw tempo verder.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: het aantal processen dat vastgelegd moet worden, waar de kennis komt te staan en hoeveel begeleiding uw team wil. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie één proces vastgelegd na 15 minuten.

Vertel welk proces nu in één hoofd zit. Wij leggen het vast na een gesprek van 15 minuten met die ervaren medewerker.

  1. Uw voorproefjeEén werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan plannen we het gesprek van 15 minuten.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Kennis uit hoofden halen → · Kennisbank