Een stapkaart is een werkinstructie die op één scherm past: wat doet u eerst, wat daarna, en wat als het misgaat. Wij maken die kaarten met de mensen die het werk kennen, en blijven tot uw team ze zelf bijhoudt.
U krijgt één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Structuur ontstaat niet vanzelf. Zonder vaste opzet doet iedereen het net iets anders.
Ik doe het altijd zo.
Een collega doet het anders, en niemand weet welke manier klopt.
Waar stond die lijst ook alweer?
Instructies liggen in mappen, mailtjes en notitieboekjes.
Dit proces is te groot voor één blad.
Er is geen manier om een lang proces in hanteerbare stukken te knippen.
We bepalen eerst hoe een kaart eruitziet, en vullen die daarna met echt werk.
Wat u overhoudt is een set kaarten die uw team daadwerkelijk gebruikt.
Geen dik handboek dat in de kast belandt. We halen de kennis op bij de mensen die het weten, en blijven tot uw team het zelf bijhoudt.
We bepalen samen welke kennis in één hoofd zit en wat het eerst vastgelegd moet worden.
We voeren korte gesprekken met uw ervaren medewerkers en werken die uit tot instructies op één plek.
We leren uw team processen zelf vastleggen en bijhouden, en testen samen of collega's het vinden.
Opgeleverd betekent: de kwetsbare processen zijn vastgelegd, collega's vinden ze zelf en uw team houdt ze bij. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Vastgelegde kennis veroudert als niemand hem bijhoudt. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot vastleggen en bijhouden gewoon zijn.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over kaarten zelf maken → · Kennisbank
Dat hangt van het werk af. Een lang proces splitsen we in deelprocessen, zodat elke kaart leesbaar blijft.
Ja, voor de werkvloer kan dat handig. De digitale versie blijft de bron, zodat een wijziging maar op één plek hoeft.
Wij beginnen, uw team neemt het over. We blijven tot ze het zonder ons kunnen.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal processen dat vastgelegd moet worden, waar de kennis komt te staan en hoeveel begeleiding uw team wil. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel welk proces nu in één hoofd zit. Wij leggen het vast na een gesprek van 15 minuten met die ervaren medewerker.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan plannen we het gesprek van 15 minuten.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We leggen één werkproces vast na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Vertel ons welk proces nu in één hoofd zit.