Een norm met het nummer ISO 2600 kennen wij niet als managementnorm. Het kan een typefout zijn voor ISO 26000, over maatschappelijk verantwoord ondernemen, of voor een andere ISO-norm. Welke het ook is: u moet kunnen laten zien hoe uw bedrijf werkt. Wij leggen dat vast, op maat. We blijven tot uw team het zelf bijhoudt.
U krijgt één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Bij elke norm komt dezelfde vraag terug: hoe doet u dat eigenlijk?
We weten niet precies welke norm we zoeken.
Een klant vraagt iets met ISO.
Wij doen al veel aan maatschappelijk ondernemen.
Maar het staat nergens.
Een tender vraagt om bewijs.
We moeten het snel bij elkaar zoeken.
We beginnen met uw werk en kijken daarna welke norm erbij past.
Zodat u op een vraag naar een ISO-norm snel een goed antwoord heeft.
Geen dik handboek dat in de kast belandt. We halen de kennis op bij de mensen die het weten, en blijven tot uw team het zelf bijhoudt.
We bepalen samen welke kennis in één hoofd zit en wat het eerst vastgelegd moet worden.
We voeren korte gesprekken met uw ervaren medewerkers en werken die uit tot instructies op één plek.
We leren uw team processen zelf vastleggen en bijhouden, en testen samen of collega's het vinden.
Opgeleverd betekent: de kwetsbare processen zijn vastgelegd, collega's vinden ze zelf en uw team houdt ze bij. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Vastgelegde kennis veroudert als niemand hem bijhoudt. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot vastleggen en bijhouden gewoon zijn.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over certificering en keurmerken → · Kennisbank
Als bekende managementnorm niet. Mogelijk bedoelt u ISO 26000, een richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, die niet certificeerbaar is.
We leggen vast wat uw bedrijf doet, zoals afvalbeheer, inkoopafspraken en omgang met medewerkers, zodat u het kunt tonen.
Dat hangt af van uw klanten en sector. Uw klant of branchevereniging kan dat zeggen.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal processen dat vastgelegd moet worden, waar de kennis komt te staan en hoeveel begeleiding uw team wil. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel welk proces nu in één hoofd zit. Wij leggen het vast na een gesprek van 15 minuten met die ervaren medewerker.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan plannen we het gesprek van 15 minuten.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We leggen één werkproces vast na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Vertel ons welk proces nu in één hoofd zit.