In een zorgaudit wil de auditor niet alleen documenten zien, maar ook horen hoe medewerkers hun werk beschrijven. Veel zorgverleners vinden dat lastig: ze doen het vanzelf, en verwoorden het zelden. Het resultaat is dat goede zorg slecht wordt uitgelegd. Wij helpen medewerkers hun werk te verwoorden, en leggen de werkwijzen vast die ze noemen. Op maat voor zorgorganisaties. De audit zelf blijft bij een erkende instelling.
U krijgt één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Goed werk goed uitleggen is een vaardigheid die zelden wordt geoefend.
Ik doe dat gewoon zo.
Een auditor wil weten waarom.
Ik weet niet waar dat staat.
Het kwaliteitssysteem is niet bij de afdeling bekend.
De auditor stelde een vraag en ik raakte in paniek.
Er was geen voorbereiding.
We oefenen met uw medewerkers het uitleggen van hun werk.
Wat u erbij krijgt.
Geen dik handboek dat in de kast belandt. We halen de kennis op bij de mensen die het weten, en blijven tot uw team het zelf bijhoudt.
We bepalen samen welke kennis in één hoofd zit en wat het eerst vastgelegd moet worden.
We voeren korte gesprekken met uw ervaren medewerkers en werken die uit tot instructies op één plek.
We leren uw team processen zelf vastleggen en bijhouden, en testen samen of collega's het vinden.
Opgeleverd betekent: de kwetsbare processen zijn vastgelegd, collega's vinden ze zelf en uw team houdt ze bij. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Vastgelegde kennis veroudert als niemand hem bijhoudt. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot vastleggen en bijhouden gewoon zijn.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over interne audit → · Kennisbank
Het is een korte voorbereiding. Het doel is dat medewerkers zich zeker voelen, niet dat ze een tekst opdreunen.
Nee. Medewerkers leren hun werk uitleggen in eigen woorden.
Alle zorgorganisaties met een audit, groot of klein.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal processen dat vastgelegd moet worden, waar de kennis komt te staan en hoeveel begeleiding uw team wil. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel welk proces nu in één hoofd zit. Wij leggen het vast na een gesprek van 15 minuten met die ervaren medewerker.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan plannen we het gesprek van 15 minuten.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We leggen één werkproces vast na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Vertel ons welk proces nu in één hoofd zit.