Een voorbeeld van een interne audit toont de opbouw, maar niet wat u in uw bedrijf moet controleren. Dat hangt af van uw processen en van wat uw mensen echt doen. Wij helpen u een audit op te zetten met vragen die bij uw werk horen, op maat. We blijven tot uw eigen auditoren het zelf kunnen.
U krijgt één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een interne audit die uit een sjabloon komt, controleert het sjabloon.
We hebben een lijst vragen van internet.
Geen enkele gaat over hoe wij werken.
De audit levert niets op.
Alles is akkoord en toch loopt het niet goed.
De interne auditor kent het proces niet.
Hij vraagt wat in het handboek staat.
We bouwen de audit op vanuit uw processen en uw risico's.
Een interne audit die iets oplevert.
Geen dik handboek dat in de kast belandt. We halen de kennis op bij de mensen die het weten, en blijven tot uw team het zelf bijhoudt.
We bepalen samen welke kennis in één hoofd zit en wat het eerst vastgelegd moet worden.
We voeren korte gesprekken met uw ervaren medewerkers en werken die uit tot instructies op één plek.
We leren uw team processen zelf vastleggen en bijhouden, en testen samen of collega's het vinden.
Opgeleverd betekent: de kwetsbare processen zijn vastgelegd, collega's vinden ze zelf en uw team houdt ze bij. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Vastgelegde kennis veroudert als niemand hem bijhoudt. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot vastleggen en bijhouden gewoon zijn.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over interne audit → · Kennisbank
Er is geen officieel sjabloon in de norm. Adviseurs en certificerende instellingen delen voorbeelden, maar elke organisatie moet het aanpassen.
De norm vraagt objectiviteit en onpartijdigheid: een auditor moet niet zijn eigen werk beoordelen. Hoe u dat regelt, bespreken we.
Wij leggen vast en trainen. De audits zelf doet u, en voor sommige bedrijven werkt een externe auditor beter.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal processen dat vastgelegd moet worden, waar de kennis komt te staan en hoeveel begeleiding uw team wil. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel welk proces nu in één hoofd zit. Wij leggen het vast na een gesprek van 15 minuten met die ervaren medewerker.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan plannen we het gesprek van 15 minuten.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We leggen één werkproces vast na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Vertel ons welk proces nu in één hoofd zit.