Hoe u nieuwe medewerkers inwerkt zonder dat ervaren collega's de hele dag worden gestoord: werkinstructies, leren en werken, taken en inwerkplannen.
U krijgt één werkproces vastgelegd na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een nieuwe medewerker komt binnen en stelt vragen: waar vind ik dit, hoe gaat dat, wie beslist hierover? Elke vraag onderbreekt een ervaren collega. Dat is in de eerste weken geen probleem, maar wel als het maanden duurt. Bedrijven merken dat het inwerken vaak ongestructureerd gaat: wie er toevallig is, legt uit wat hij zelf belangrijk vindt. Zo leert iemand de ene taak goed en de andere nooit.
Leren en werken tegelijk, zoals bij een leerwerkbaan in de zorg of techniek, vraagt nog meer structuur. De leerling moet weten wat hij zelf mag doen, wat hij eerst moet zien en wie hem bijstuurt. Werkinstructies die vastleggen hoe het werk volgens uw bedrijf hoort te gaan, geven houvast en bevorderen zelfstandig werken. Een inwerkplan zonder instructies is een lijstje goede bedoelingen.
Wij leggen de kennis van uw ervaren medewerkers vast in korte gesprekken, op één plek waar nieuwe collega's zelf kunnen opzoeken hoe iets gaat. Wij zijn geen werving- of uitzendbureau. Het voorproefje is één werkproces, vastgelegd na een kort gesprek met een ervaren medewerker; daarna volgt een plan met afspraken over omvang en duur. Zo kunt u eerst zien of dit uw inwerktijd verkort.
98 artikelen, op alfabet.
Geef hem een vast aanspreekpunt, een overzicht van de belangrijkste taken en korte instructies die hij zelf kan opzoeken. Zo hoeft hij niet bij elke vraag een collega te storen.
Een schema met wat een nieuwe medewerker in welke periode leert, wie hem helpt en wanneer u evalueert. Het werkt alleen als de bijbehorende werkinstructies bestaan en actueel zijn.
Leg werkprocessen vast terwijl de ervaren medewerker er nog is, in korte gesprekken in plaats van lange documenten. Wacht daar niet mee tot zijn vertrek in beeld komt.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal processen dat vastgelegd moet worden, waar de kennis komt te staan en hoeveel begeleiding uw team wil. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel welk proces nu in één hoofd zit. Wij leggen het vast na een gesprek van 15 minuten met die ervaren medewerker.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan plannen we het gesprek van 15 minuten.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We leggen één werkproces vast na een gesprek van 15 minuten met een ervaren medewerker. Vertel ons welk proces nu in één hoofd zit.